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课程|如何做好住宅/公寓/写字楼和商业综合体项目的前期介入及物业设备设施构成与管理标准

超级物业人俱乐部2019-06-14 06:08:05



【时间安排】2016年6月18-19日

【学习地点】山东 济南

课程背景

2016年我国一、二线城市的房地产开发,将更多的注重城市综合体建设和商业配套。单一住宅类物业已不能适应全民小康社会的需求,城市综合体和物业的多元化是未来房地产开发项目的主流和方向。集住宅、公寓、写字楼、商业综合配套开发的项目给房地产开发企业和物业公司的管理服务标准都提出了新的要求。


 

培训目的

   面对不同业态的物业,其综合配套的设备设施新技术、智能化程度愈发先进。物业公司如何根据全体产权人对共有资产专业化管理需求,了解并掌握各类配套设备设施的工作原理,通过专业化管理与维护,使其发挥应有的作用与功能,实现保值增值的目的,是衡量专业化物业公司的一项重要标志!

  物业设备是指附属于房屋建筑的各类设备的总称,它是构成房屋建筑实体的不可分割的有机组成部分,是发挥物业功能和实现物业价值的物质基础和必要条件。

  物业设备配套的完善性、合理性与先进性为人们改善房屋建筑、住用环境提供了一种物质基础与条件。

新项目设备设施的设计/选型/采购与后期的设备管理,节能环保经济运行等,是地产公司和物业管理企业所关注问题的重中之重。 

 



 


课前思考

住宅/写字楼/公寓/商业综合体前期介入“十问”

1、安全防范设计是否取得物业认可

2、车位配比及交通设计是否取得物业公司商榷

3、物业管理用房设置是否取得物业公司认同

4、物业中控室、监控室的设计布局是否邀请物业公司参与

5、给排水系统设备设施的配置方式是否邀请物业公司参与

6、供配电系统设备设施配置状况是否邀请物业公司参与

7、制冷、供暖系统设备设施配置状况是否取得物业公司认可

8、设备设施选用中节能与计量方面有哪些考虑

9、应配备哪些配套设施

10、垃圾处理设备设施配置应满足哪些条件,楼层内是否设置清洁间

。 



讲师介绍

李老师『聚城物业培训机构-前沿咨询』签约老师,标杆物业企业总工程师,从事制造业、五星级涉外酒店、甲级写字楼,曾任某涉外合资饭店、中信集团总部大厦工程技术部经理;在标杆企业任职12年期间,历任国优、五星级项目总经理、品质管理部、工程管理部总监;



 


邀请对象

1、各级房地产主管单位、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、物业经理、管理处主任、品质管理等物业中高层管理人员;

  2、企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事后勤管理的负责人;

    3、房地产开发、经营及代理物业租售方面相关负责人;资产经营管理公司    等。        



 


课程介绍


如何做好住宅/公寓/写字楼和商业综合体项目的前期介入

第一部分:如何提升物业公司前期介入话语权是前期介入的关键

1、地产公司的重视程度

2、物业公司前期介入专业能力的体现

3、地产公司与物业公司之间的委托协议与费用(介绍协议范本与案例)

第二部分:居住类物业前期介入中物业公司的“十问”

1、住区围墙的设置是否取得物业公司的认可

2、小区入口(包括人行、车行和地库)的数量是否取得物业公司同意

3、各地块、各交付期车位配比是否取得物业认同

4、客服接待前台是否位于首期交付区域

5、物业用房是否与住宅分期交付同步

6、员工宿舍是否位于地上

7、物业监控中心的位置是否取得物业公司的认可

8、垃圾中转站是否位于红线内(夏季)最下风口、靠近园区出入口位置

9、对于单车使用普及的城市,是否根据项目客户需求配置满足需求的单车存放处

10、园区是否根据客户需求设立室外集中活动场地,活动区域是否对周边业户居住影响为最小

11、物业公司给地产公司《前期介入》中意见采纳30%的考核评价内容解析

第三部分:住区人车分流品质感体现与停车场前期介入要点

1、对社区停车场六大因素分析,确定一个入口+三个位置

2、停车场前期规划设计布局,解析地下停车场自然采光节能、停车桥、敞开式(半地下)停车场等效果的对比与利弊分析

3、前期介入对小区内交通规划要点分析

4、不同业态车位配比参数

5、详述高、中、低不同档次社区停车场管理系统安防智能化配置建议与案例

第四部分:写字楼/公寓/酒店/商业综合体大、小物业的权责利分割

1、写字楼档次分类的硬件特点

2、写字楼全项目前期介入关注点

3、写字楼全项目操作流程

4、标杆企业综合体开发44个工具箱

第五部分:写字楼/公寓/酒店/商业综合体设备设施选型

1、不同业态安全安防设施的配置与楼宇自控设施的应用

2、优化地下车库的建安成本,规划好地下车库的行车动线、业态占比和出入口

3、介绍几种综合体地下车库行车动线案例,启发参训学员设计规划思路

4、分析中央空调与VRV空调的特点与选用

5、写字楼/商业电梯的选型与数量配置,写字楼电梯的分区

6、不同品牌电梯市场占有率/市场知名度/技术创新/性价比/耐用程度数据分析

7、综合体供电设备等级和不同业态供电负荷密度分配

8、综合体的品质感与节能措施应用案例分析

第六部分:社区商业价值分析

1、根据地段、公共交通(地铁)、道路等级、城市未来规划发展趋势设置商业

2、通过社区商业常见业态比例与面积数据分析,做好前期规划设计

3、购物中心开发三条主线

4、购物中心设计核心流程

5、购物中心设计关注点

6、不同业态商家参数与内外部对标

物业设备设施构成与管理标准

第一部分:工程经理综合专业能力

1、根据不同类型物业供电设备的特点与维护要点

2、不同业态物业消防设备设施的构成及风险管控

3、不同类型建筑物供水类型的特点、利弊分析与管理要点

4、物业电梯设备的工作原理、维护与风险管控案例

5、物业安防智能化系统的构成与标杆企业“睿服务”的应用优劣分析

6、楼宇自控技术与标杆企业“EBA”技术的应用分析

第二部分:工程经理综合专业能力

1、品牌房地产企业对新项目的关注点

2、中央空调与多联机设备在不同业态物业中应用利弊分析

3、太阳能热水系统在不同业态中管理使用注意要点

4、物业管理企业设备管理集约化管理架构与经济效益

5、设备设施计划性、预防性维修的重要性与执行案例

6、物业中水设施的不同类型与管理应用要点

7、如何在不降低服务品质前提下的技术节能


 


往期回顾






报名方式

【时间安排】 6月18-19日

学习地点 山东  济南

参会价2280元/位,团报优惠  (费用包含:培训教材费、讲师费、场地费等。食宿统一安排,费用自理!)

【联 系 人】 高老师

【咨询电话】 18905319332

【电子邮箱】  279702972@qq.com

报名回执表如果您企业需要开发票,请您认真填写报名表信息

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其他课程


1、6月5日 济南 山东大学《“营改增”特训营》

主讲:潘明星教授 山东财经大学

主要内容:全解营改增、政策衔接、现场问答

课时:1天,费用:1000元/人

链接:http://x.eqxiu.com/s/lIUpDZtH?eqrcode=1&from=timeline&isappinstalled=0

2、6月18-19日 泰安 《物业承接查验雨设施设备管理专题研讨实训营》

主讲:孙老师

主要内容:物业承接查验、物业设备管理,项目考察

课时:2天,费用:1280元/人 前50名980元

链接:http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI0MTA0MjMyNQ==&mid=504288890&idx=3&sn=b5fd3018cb158301cb1cc95adf7bc041#rd

3、6月28-30日 上海《新物业项目管理沙盘推演》实战特训营

主讲:赵向标老师  

主要内容:物业管理项目经理素质模型架构与综合能力提升(以万科、长城为例)、物业项目管理的核心逻辑展示、物业项目管理沙盘推演解析与示范、项目考察交流

课时:3天,费用:2980元/人

链接:http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI0MTA0MjMyNQ==&mid=2651772537&idx=4&sn=ec9be27defdd4df5d5efb5a44aaa9600#rd

4、6月19-25日 青庐会、吴晓波频道【日本游学】向百年企业学习传承之道

百年行业标杆:月桂冠、半兵卫麸、TOTO、NEC 、电通 、佳能 

人才育成摇篮:松下政经塾 

著名专家讲师:花田光世教授 

专家随团指导:旅居日本10载以上、海外游学资深专家全程随团指导

报名截止时间为6月5日24:00

费用:45800元/人

链接:https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4NDA1NTAwNw==&mid=2652558813&idx=1&sn=d9623c9c0294796c93a328217aaeb340&scene=1&srcid=0512suY7w9T7xkZcTQ3cmMIb&key=f5c31ae61525f82e4b47a7ab7fd557bbc93d647c01de7e1fbc420e2f56a466c105af2408a0f4b637f0c96247280c5cf7&ascene=0&uin=NjcwMTc4MDgw&devicetype=iMac+MacBookAir6%2C1+OSX+OSX+10.10.5+build(14F1713)&version=11020201&pass_ticket=JBov6lsen2n%2Fj%2FpDVcKkob%2Bg4pOl0o5fqCph77kjHkPzmlqShIU34Z3F9yzykI3R

咨询电话:18905319332高老师