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知遇人才企业内训课程/名师课程/可定制

知遇人才管理2020-02-05 11:02:26

知遇人才——知遇人才管理服务(深圳)有限公司是一家专业从事高端人才猎寻、企业培训、人力资源管理咨询等服务的人力资源服务机构,主要服务于世界五百强企业与优秀的本土企业。


业务范围覆盖深圳、北京、广州、上海、成都、武汉、青岛、苏州、南京等全国20多个城市,目前已在广州、北京、海口、桂林成立办事处,涉及主要有IT互联网(人工智能)、地产、金融、医药医疗、通信、高端制造等行业。


自公司创立以来,以“传递价值,助力成功”为使命,以“真诚、信任、务实、专业”的精神作为立足之本,志在把知遇人才打造成企业与人才连接的平台,人才资源整合的平台,锤炼精英的平台。


基本业务结构为:人才猎寻+企业培训+管理咨询。



企业培训


主要为国内企业提供一流的培训服务,通过“训前-训中-训后”全程管理模式,打通学习价值链,为企业的发展助力。服务优势如下:


   客户化实施


坚持以客户为中心,为客户创造价值。基于客户的要求,充分的从企业,学员,企业同行标杆等多角度为企业,个人诊断培训需求。在实施环节,坚持与企业案例相结合,以解决问题为导向。在培训落地环节,坚持只有学以致用,才能达到培训目标。

 

师资队伍


公司团队有一支具有专业能力和实践能力、充满激情并富于理性的师资队伍。90%具有重点大学硕士学位或海外知名院校留学背景,具有出色的专业素养和综合素质;90%以上曾在国内外各行业标杆企业担任过中高层的管理职位,具有丰富的企业运营实践经验,对企业问题具有敏锐的感知力与极强的解决问题能力;90%以上被聘为各类高等院校职业指导专家,对就业问题、职业生涯规划以及企业人才梯队建设具有独特的见解和系统化的解决方案。


 严谨的服务流程


随着教育培训的领域的不断发展,在原有传统的培训方法的基础上,以客户需求为导向,我们采取在培训前、培训中、培训后进行严密的推进,为企业和个人提供最合适的培训内容和培训方法。在培训方法和方式上不断创新,课堂融合案例教学,联合授课,行动学习,对标学习。根据自身咨询优势,将通过互通研讨的方式,将学习、咨询、辅导和改进行动进行融合,就相关问题和主题进行反思,研讨,分享和激荡,探索出适合企业自身的专题解决方案。“训前-训中-训后”全程管理模式。


01

职场必修课

《如何打造个人品牌》

《如何成为演讲高手》

《职场形象管理课》

《高效能人士的7个习惯》

《高效制作高端PPT》

《EXCEL高手训练营》

《如何打造职场高效沟通力》

《如何提升结构化思维》

《职场社交礼仪》

 

02

管理者的课程

《战略解码与绩效管理》

《五阶段企业战略成长》

《事业合伙人模式构建》

《OKR,重新定义绩效管理》

《人才经营突破:CEO的人才管理课》

《业务领导者的人才管理课》

《TTT金牌培训师训练营》

《领导力发展》

《新营销模式》

《增长与商业模式》

《战略转型与组织变革》

《互联网时代的商业模式创新与转型》

《激励模式与合伙人机制》

《薪酬管理与激励》

《干部管理与领导力打造》

《管理者的技能要求与自我修炼》

《华为干部管理之道》

《生物化组织变革》

《游戏化管理》

《生物化组织变革》

《如何打造高绩效的人力资源系统》

《从HR到战略性业务伙伴:关键思维》

《创新战略管理》

《新技术与新趋势》

《成功的项目管理》

《向互联网公司学习敏捷项目管理》

《人才梯队建设》

《管理人员的财务课》

《超级面试官》

《从HR到战略性业务伙伴:关键思维》

《员工关系与劳动用工风险》


03

国学类:

《论语》

《道德经》

《阳明心学》

《庄子》

《唐诗》

《诗经》

《宋词》


04

游学类

境内:深圳,海南,内蒙,桂林,杭州,云南,成都等。


境外:日本、美国,英国,德国,以色列等。


注:游学项目根据企业需求进行定制


部分战略合作老师


01

康志军老师

康志军,HR转型突破中心创始人,著名人才经营与组织发展专家。毕业于南京大学商学院,16 年管理实践与咨询经验。曾在多家大型企业担任首席人力资源官、变革委员会成员等职位,在团队管理、组织变革、领导梯队建设、空降高管融入管理等领域有丰富的经验。著有《人力资源开发阅读地图》(2010 年)、《HR 转型突破》(2013 年),《事业合伙人》(2016 年);译有《关键人才决策》、《无边界组织》、《重新定义人才》,审校有《在组织中高效学习》、《高绩效的 HR》等尤里奇 HR 转型系列、《上任第一年》系列等。

 

02

吴景辉老师

吴景辉,资深管理咨询顾问,毕业于东南大学,MBA学历,曾任某高校南昆士兰大学《Electronic commerce》课程讲师。七年企业高管经验,曾担任某上市公司原监事会主席、某大型集团原企业商学院院长、某大型集团管理学院副院长,28岁担任企业(2000人规模)常务副总经理具有丰富的实战管理经验。研究成果:译有《奥兹的智慧》、《卓越领导之旅》、《在组织中高效学习》、《家族企业治理:家族与企业的平衡和繁荣》等。

 

03

黄勇老师

黄勇,学习体系构建专家、人才培养教练。《培训创新—企业成败胜负手》畅销书作者;CIPTT 授权讲师;美国管理认证协会注册国际职业培训师;深圳市中小企业服务署特聘讲师;深圳市人力资源服务协会;特聘讲师曾任顺丰航空学习与发展负责人、爱施德股份培训部总监、研祥集团培训中心总监、日本西铁城集团中国公司人力资源负责人等职。20年企业管理及人才培养经历,专注于“企业培训体系构建”、“战略人才培养”两大领域,并形成了自己独特的理论体系,创立“研祥非经典培训系统”和“爱施德营销管理学院”。培训数千场次,受训学员人数超过 10 万;课程中高度融入实战经验,学员满意度高。

 

04

陈雨点老师

陈雨点,管理创新联盟创始人,高管教练;华南理工大学经济学学士;香港城市大学EMBA;耶鲁大学商学院高级管理培训项目;前华为资深管理变革专家,近 14 年华为工作经历,工作经历涵盖集团总部、中国区、亚太区,作为亚太早期市场拓展人员,开拓亚太多个重点国家高层政府关系和企业品牌,解决重大市场危机和重大市场项目难题。中国智能交通、纳通医疗、银雁金融、爱拼信息(iPIN)、土曼科技、广东戴思乐集团等企业咨询顾问。咨询解决方案涵盖:从战略到执行、组织变革管理、人力资源转型、集团治理管控、海外市场拓展、品牌及政府关系建设等。拥有7年海外市场及品牌拓展经验、8年管理咨询经验、2年投后项目管理经验。

 

05

李超满老师

李超满,演说逻辑架构师;乐嘉性格色彩演讲师及合伙人;DISC行为风格认证讲师;中国民营企业家演讲大赛辅导老师;《中国培训》我是好讲师“全国最佳人气讲师”;资深自媒体,原创文章全网阅读量达100万+;华南地区第一原创演讲类自媒体“李超满”创始人。

 

06

韩咪咪老师

韩咪咪,惠普商学院认证讲师;苏宁大学“1200工程”指定职业素养讲师;广东移动年度招标指定讲师;国际教练联合会上海分会大使;中欧工商管理学院爱心基金联盟杉树计划公益培训师和教练;国际教练联合会(ICF)成员美国NLP教练技术学院的认证NLP教练;在中国惠普(全球500强)工作超过10年,任惠普售后服务部华东区经理。;在企业管理及人力资源管理方面有丰富的从业经验;尤其擅长领导力和员工效能提升方面咨询和授课;曾为中国惠普售后服务部组建了自己的企业大学-惠普金牌服务大学;一路从基层员工升到外企高管,个人成长经历为真人版《杜拉拉升职记》;著有畅销书《成为高效能人士的21天行动》(机械工业出版社)。


注:课程可根据企业需求制定,部分课程需提前一月预约。