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HRCLUB合作伙伴易迪思金牌讲师培训课,你的团队由你做主.come on!!

HRCLUB2019-10-19 13:58:46


积极达成:变革时代的团队情绪管理

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课程简介

在快速变化的互联网时代,“快与变”成为职场基本要求,企业经历快速变化以及转型变革时,企业中的各个层级都面临着压力,但是压力也各不相同。高层管理者的压力在于:要让企业朝正确的方向转变。中层管理者的压力在于:带领团队成员在快速转型中保持积极心态,取得高绩效,并保证转型效果。基层员工的压力在于:需要适应企业快速的变化。

        在这种情况下,中层管理者就像夹心饼干,对上他们很难左右组织转型的大方向,高层更希望他们坚决执行转型的决定和策略,对下他们要面对由于快速转型给团队成员带来的现实问题。比如,要处理好团队成员面对快速变化产生的各种焦虑和多变情绪。

      
  我们经常听到中层管理者的心声----当所在的企业进行快速转型时,自己带领的团队受到影响,团队氛围变差,成员情绪普遍低落和消极,更别说转型执行的效果了,这常常让中层管理者感到手足无措。管理者如何处理好自身情绪、骨干员工情绪以及团队整体情绪,成为企业能快速转型的关键,也越来越成为企业关注的重点。


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课程内容纲要

9:00-9:30  

来宾签到入场 


9:30-9:40  

主持人开场,致欢迎词  

   

9:40-11:00  

主题分享:变革时代的团队情绪管理(上) 

1.管理者要关注的三方面情绪 

 2.人的情绪从何而来? 


11:00-11:15  

会间休息,分享嘉宾交流 


11:15-11:45  

主题分享:变革时代的团队情绪管理(下) 

1.如何处理变革中团队的消极情绪?

2.综合与总结


 11:45-12:00  

 学员提问交流


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课程讲师:王明伟

易迪思金牌讲师

专业背景: 

美国未来学院中国区首位认证讲师,美国 VitalSmarts 中国区最早认证讲师,美国 InsideOut Coaching 认证教练,华章经管 20 周 年优秀图书作者奖,具备世界 500 强销售及管理经验,曾在思科、惠普、美资网络安全公司等企业任销售总监等管理职务。拥有丰 富的海外工作经历。同时作为管理专栏作家,在《人力资本管理》杂志撰写专栏(2014-至今),并在《哈佛商业评论》等杂志发表文章 。 


授课风格: 

具有出色的现场氛围调动能力,激情幽默与缜密严密兼备,擅长通过案例教学、互动研讨等方式鼓励学员参与,有效促动学员的感 悟、吸收和训练,保障学员的学习收获,并且能确实而有效地运用到自身的工作和未来的职业发展之中。


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参训相关信息


课程时间:  2018年4月11日  上午 9:00-12:00 

课程价格:  免费

课程地址:  北京朝阳区光华路SOHO 3Q 会议厅 

报名咨询:  Vanessa,186 0176 1921 dinghui@eddic.net


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项目管理八部曲——“我的项目我做主”

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课程简介

项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于众多行业。合格的项目经理是企业不可或缺 的核心人才,项目管理已经成为企业管理团队所必需掌握的技能。在实际的项目管理中:


  • 如何系统科学地管理实际工作中的项目?项目管理中有没有好的工具/模板/步骤?

  • 如何有效规划项目进度?优化并压缩项目进度?避免项目拖延工期?

  • 如何高效分配项目团队资源?在有限的资源情况下完成人手少、任务重、工期紧的项目?  如何在项目执行中控制项目的偏差?针对偏差采取纠正措施?如何有效管控项目?

  • 如何应对项目管理中的实际困难和问题?如何实现“我的项目我做主”?


现特邀国内资深项目管理老师陈潺潺讲解国家版权课程“项目管理八步曲”,介绍陈老师总结的“6 个工具,7 个模板,8 个步骤”, 并回答有关项目管理实际工作的问题。已经获得 PMP 证书的学员通过本讲座可以累积 3 个 PDU。


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课程内容纲要

讲座安排 

13:15 - 13:30 签到入场 

        13:30 - 14:30 特邀嘉宾主题演讲——项目管理八步曲 (1) 

14:30 - 14:45 课间休息,互动交流 

14:45 - 16:00 特邀嘉宾主题演讲——项目管理八步曲 (2)  

16:00 - 16:30 现场问题解答 Q&A (项目管理实际工作问题) 

       内容大纲 

  (1) 什么是项目管理八步曲 

  (2) 八步曲之项目进度规划与优化 

  (3) 八步曲之项目控制与纠偏 

  (4) 八步曲之一页纸项目管理 

  (5) 项目管理实际工作研讨与点评 


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课程讲师:陈潺潺

易迪思金牌讲师


《项目一页纸》作者

《项目管理八步曲》方法论原创者

实战派项目管理专家;项目管理专业培训讲师

清华大学/北京大学/北京师范大学客座讲师

首创使用“鲜活”案例进行项目管理教学的理念

美国项目管理协会(PMI)认证的国际项目管理师 (PMP)

世界500强企业专业培训机构美国IIL公司签约培训讲师

拥有华为/西门子/爱立信国际著名企业逾十五年项目管理实战经验


陈老师拥有超过 15 年的项目管理实战经验,其中 7 年担任世界 500 强企业爱立信、西门子、华为的资深项目经理,曾领导跨国项 目团队成功地完成多个复杂大型项目,所管理的单个项目成本达到数千万,被爱立信公司授予“卓越管理奖”和“最佳质量奖”。 陈老师具有丰富的国际矩阵组织项目管理实战经验,精通国际成熟的项目管理流程和方法论。


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参训相关信息


课程时间:4月11日 下午 13:00-16:00 

课程地址:北京市朝阳区光华路SOHO 3Q 会议厅 

课程价格:免费

报名咨询:Vanessa  |  186 0176 1921  |  dinghui@eddic.net


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