赤峰打印机价格协会

拆分惠普

第一财经周刊2019-04-14 12:44:17

惠普的企业业务布局仍以基础设施和IT服务为主,而在这一领域,它仍会遭遇老对手联想的竞争。


▎李潮文


昔日的全球最大IT公司终于将未来发展再次押宝于企业业务,,但它的命运已很难被看好。




惠普首席执行官梅格·惠特曼(Meg Whitman)又做了一个试图改变命运的大决定:将这家有着75年历史的公司一分为二,分为个人电脑(PC)业务公司和企业业务公司——而2012年,正是她在刚刚上任的头一年,将惠普的PC业务和打印机业务合并为一个集团。


按照10月6日宣布的这项拆分计划,惠普将由一家公司变为两家承担着不同职责的独立公司。惠特曼在当天的电话会议上表示,PC业务部门未来将作为“现金奶牛”,专门为股东赚取持股回报;而企业业务部分,将由她来管理,通过并购和加大新品的研发投入保证未来的高增长。她同时将担任PC业务公司的主席。


华尔街对此反应积极。分拆计划宣布后,惠普股价一度上涨5.4%。惠普股价自去年起就保持着向上的走势,但仍然远低于近年的高点,与1990年代的互联网泡沫时期相比,更是相去甚远。无论如何,这家老牌技术巨头的未来都很难再被看好。作为硅谷的源头,成立于1939年的惠普,产品已覆盖IT行业各个领域,2010年还是全球收入最高的IT公司。但在面临互联网带来的变革时,惠普却失去了方向,它曾分别向企业业务和个人业务两端做过战略部署,却鲜有奏效。


惠普一度试图重点发展移动互联网业务。2010年4月,它从所有竞购者中惊险胜出,购入WebOS,试图向苹果公司靠拢,依靠操作系统,形成自有的生态系统,但效果不佳。有数据显示,美国大卖场百思买曾订购了27万台惠普TouchPad,结果一年只卖出了2.5万台。

这一战略在李艾科(Leo Apotheker)接棒后发生了改变。李艾科上任时就将惠普战略重点调整为云计算、解决方案和软件,专注于企业和政府市场,且准备砍去个人电脑业务。

是的,彼时,业界也一度盛传惠普将“出售PC业务”,并从此走上和IBM同样的战略路线。但相比IBM亏损的PC业务,惠普的PC业务当年仍能为公司带来大约1/3的年收入,因而董事会最终阻止了李艾科的决定,并找来惠特曼接替李艾科。惠特曼上台后的第一件事,就是将已经摆上交易台的PC业务保留了下来。

尽管惠特曼通过裁员,以及对库存和资本开支的细致管理,使惠普在过去两个财年积累了超过150亿美元的现金流,但事实上,这家公司始终没有找到能够保证未来高增长的路径。

“从没有一家公司是在肩负复兴使命的第五任CEO的带领下复兴的。”曾支持过惠特曼政治竞选的思科CEO钱伯斯曾说道。这并非仅仅是攻击对手,对于此次惠普的分拆,美国一些技术媒体认为,如果早点实行分拆,惠普今天的运营状况,或许会比实际更理想。从2011年的396亿美元到2013年的320亿美元,惠普PC业务营收逐年递减。

现在,惠普要将未来发展再次押宝于企业业务。PC业务和企业业务有着完全不同的产品生命周期、销售周期以及销售渠道,分拆之后两种业务可以实现各自的聚焦。

不过从营收规模来看,惠普的企业业务布局仍以基础设施和IT服务为主——这意味着,在被联想夺走PC销售冠军宝座之后,惠普在企业业务领域仍会遭遇联想的竞争。

联想刚刚完成对IBM旗下低端服务器业务的收购。“无论竞争对手从IBM那里赢得了多少市场份额,公司都要将其收回。”联想CEO杨元庆对媒体表示。