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爆料!梅姐是如何一步步将惠普一分为二的…

科技你好2021-01-09 16:06:57

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早在11年,惠普就有过拆分PC的计划,经过三四年的漫长而曲折的拆分,两个惠普终于要来了。


今日,惠普正式一分为二,分成了着力发展服务器、存储、软件服务和云计算解决方案的惠普企业(Hewlett Packard Enterprise),以及专注生产打印机和PC个人电脑的惠普公司(HP Inc.),完成拆分后的两家公司将独立上市。


这项拆分计划经历重重阻碍,引发了巨大争议。毕竟,要分拆一家全球最大个人电脑制造商,需要巨大的决心和魄力。其CEO 梅姐一开始是拒绝的,她认为公司长期存活还需要依赖于其核心的PC业务,然而如今的PC市场的春天已经一去不复返,最终梅姐还是妥协了。


  • 惠普缘何要拆分



创办于1939年的惠普,是硅谷的先驱之一,被视作美国高技术领域的先锋和硅谷的标志性企业,引领着科技界潮流。


在2002年收购康柏后,惠普成为全球出货量第一的PC巨头。此后,惠普开始走下坡路。一方面,苹果和联想等竞争者强势围攻抢占PC市场份额;另一方面,随着移动互联网的崛起,整个PC领域业务都逐渐开始萎缩。惠普开始了多年的重整和大规模裁员。


与此同时,惠普长期经历着高层人事动荡。不管是沉醉于个人光环的菲奥莉娜,还是受性骚扰指控的马克•赫德,这些CEO对惠普发展截然不同的思路以及经理人丑闻都让惠普大损元气。

惠普的下坡路上,有两处值得争议。一是把惠普的产品作为消费品推出,成为PC市场的沃尔玛,而减少了对研发与创新的投资;二是在PC下滑的时代,没有适时调整发展战略,先后错失了互联网时代和移动互联时代的发展机遇,逐渐丧失竞争力。


自从11年梅姐入主惠普之后,就一直在探索拯救惠普之路。梅姐对这项拆分的态度也从抗拒到视其为成功扭转公司困境的战略。


  • 拆分有何好处



受投资者和股东的压力,惠普最终选择了拆分这条路。这一分拆项目的规模和复杂性都是史无前例的,梅姐将其称之为“史上最大规模、最复杂的分拆。这不是剥离资产,而是把惠普分成两家《财富》50强公司,每家公司的年营收均达到约570亿美元。”


按照梅姐的期望,分拆可以简化业务流程,让庞大的一家公司变成两家业务相对简单、行动更敏捷的独立公司,各自将更多精力集中于细分业务,“有更多的灵活性应对不断变化的市场”。也就是说实施拆分,PC和打印机业务可以专注于它们产品的生命周期、销售周期和分销渠道,同时能将被硬件业务拖住步伐的服务和软件领域也可以解放出来。


不过,分拆将面临20亿昂贵的分手费,PC、打印机业务的连续下滑也让拆分出来的惠普公司面临着压力。此外,虽然惠普的企业公司主要在云服务等方面进行深入布局,但在面对亚马逊、salesforce这样的新型企业,老牌科技公司也要接受新的玩法的挑战。


  • 出售、收购、分拆,要走哪条路?



PC计算时代的终结是大势所趋,各家老牌的科技公司在应对行业变革上也采取了不同做法。


IBM早早地将长期亏损的PC业务分拆出售给联想,之后又将 x86服务器业务卖给了联想,专注在针对于企业用户的大数据分析、网络安全和云计算领域,实现了从硬件公司想软件+云服务公司的转型。

戴尔公司则将精力从个人电脑转向企业数据存储服务。为了坚定地推进自己的转型之路,戴尔进行了私有化,从而摆脱华尔街的阻碍。不久前在10月13日,戴尔收购了存储巨头EMC,创造了科技行业有史以来最大的并购。


惠普走的是一条和戴尔截然相反的路,将公司一拆为二。针对戴尔与EMC的联姻,梅姐也毫不客气地说,这将使之背负沉重的负担,极大地分散员工和管理团队的精力,将从研发和其他关键的企业活动中划拨资金来偿还债务,导致他们难以为客户提供更好的服务。而梅姐相信,一个硬件惠普,一个云计算惠普,两个惠普能够轻装上阵,更加灵活。


全球PC市场的萧条已经来临,转型已经刻不容缓。同样拥有PC、智能手机、企业服务的联想会是进行大动作的下一个吗?


(文/郭文)

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