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67份报告揭秘华为、万科、德勤、惠普的''领导力''体系建设

蜜蜂学堂2019-04-14 14:32:34

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领导力(leadership challenge),你觉得通俗易懂?其实并不是那么一回事。

首先在中国历史的长廊里从未被提及过,那是因为在封建等级制度下,天地君亲师的排序位置已经固定,封建王权的集中也不允许推崇个人影响力。但在我们今天所处的社会,领导力无处不在,它甚至成为了我们做好一件事情的核心,因为一个权力的位置和头衔并不能自动创造一个领导者,且其重要性充斥在我们随处可见的各个阶层:企业的管理层,在课堂上,在球场,在政府机关,在军队......

   


NO.1  什么是领导力?

领导力的评判是要以他人开始行动并取得卓越成果为标准的,那么驱动一个人都有哪些力量呢?在宗教的研究中,一个人之所以行动主要是两种力量的驱使,一种是“爱”,一种是“恐惧”,而“爱”就是追求快乐的力量,“恐惧”就是逃避痛苦的力量,所有的行为都是从这两种力中所衍生。领导力不仅仅是影响力更是一种行动力,那又是这两种其中的哪种力量衍生的呢?很显然,尽管有许多关于领导力不同的观点,但我们会清楚的发现,领导力是通过“爱”的力量所衍生,所以也有一种观点:领导力的本质就是激发“爱”和“善意”。基于此,至少目前的主流观点并没有太大的差异,只是千人千面,不同角度不同立场不同语言。但如果一定要予以一个定义,那简单粗暴就是:让别人跟随你并通过他们拿到卓越成果的能力。


NO.2  修炼领导力的方向

这个就有太多太多的研究和典籍对此有不同的理解,而不同的理解学习和提升的方向是不同的。比较知名的书籍有做出以下不同理解:

库泽斯与波斯纳《领导力》一书中提到优秀的领导者有五大特征:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。

而教练技术中提出了九点领导力,分别是:激情、感召、可能性、付出、共赢、负责人、承诺、欣赏、信任。

彼得·德鲁克也曾提出“领导力的本质是营销”

这其实也符合很多人认为领导力就是影响力的说法。因为这些大多都是从组织行为学上的角度给予的解释,而从心理学的角度则认为领导力是激发员工内在心理能量的力量,关键点不在于激励,而在于帮助员工建立成熟的人格。


所以,我们最近一个月为了帮助蜂粉们深层次的解读【领导力】从而达到职场上的一个进阶新高度,整理了67份报告导图分享给大家观摩学习。

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